admin סיפור חוויית המועמד של Salesforce
בואו נהיה כנים עם עצמנו: לאורך שנים, מדידה וניתוח נתונים לא היו הצד החזק של משאבי אנוש. המושג People Analytics אומנם נמצא בלב השיח המקצועי כבר כמה שנים, אבל לפי דלויט שבוחנים באדיקות את הנושא, היישום בשטח הוא הדרגתי ואיטי.
רוצים למשוך את המועמדים הטובים ביותר לארגון שלכם? הדרך לשם מתחילה בכתיבת תיאור משרה אטרקטיבי ורלוונטי לאנשים שאתם רוצים.
לינקדאין הוציאו מדריך מקוצר שבו הם נותנים 7 טיפים לכתיבת תיאור משרה שלא ניתן לעמוד בפניו (בתרגום חופשי). הטיפים, שמלווים בדוגמאות, מחדדים את המקומות בהם אפשר להשתפר גם בתחום הזה, שלכאורה אין בו הרבה משחק. אז זהו, שיש!
"מותג המעסיק שלכם נמצא שם בחוץ, בין אם תרצו או לא". המשפט הזה, שהוזכר באחד הוובינרים של Smashfly Technonogies (חברת טכנולוגיה לגיוס שיווקי), משקף עד כמה חשוב שאתם תהיו אלה שמנהלים את מותג המעסיק שלכם ולא אחרים.
'מותג מעסיק' הוא מושג שאנשי משאבי אנוש שומעים היום לא מעט, והוא משקף את התפיסות שיש לעובדים פוטנציאליים וגם קיימים לגבי הארגון כמקום לעבוד בו. יש המון דוגמאות של ארגונים עם מותג איכותי חזק (מוצר או שירות), שהתמודדו עם אתגר לא פשוט כדי למשוך אנשים לעבוד אצלם.
את בראד פיט כוכב Seven אמנם לא תפגשו כאן, והעונש על חטאי גיוס הוא (לשמחתנו) קצת פחות חמור מזה של שבעת החטאים המקוריים, אבל אל תתרווחו על הכיסא עדיין: כמעט כל ארגון מגייס ימצא את עצמו חוטא לפחות באחד החטאים שמופיעים במדריך של Jobvite.