כולנו נמצאים עכשיו שניה לפני (אם לא בעיצומן) של תכניות עבודה 2018. זו ההזדמנות שלכם לשקף את האתגרים, לבנות ביזנס קייס ולרתום את ההנהלה שלכם לגיוס עכשווי, שיווקי.

גם אם מקבלי ההחלטות שלכם נמצאים ממש גבוה בסולם הארגוני, לא יכול להיות שאתגרי הגיוס לא הגיעו לשולחנם בצורה זו אחרת – בראש ובראשונה – כצורך עסקי. מחקר של PwC שנעשה לאחרונה בארה"ב מראה ש-63% מהמנכ"לים מודאגים מזמינות הכישורים בשוק שלהם ו-93% מכירים בצורך לשנות את האסטרטגיה שלהם למשיכה ולשימור כשרונות. ועם זאת, האם ההנהלה שלכם באמת מכירה את אתגרי הגיוס שלכם? מה המוניטין שלכם כמעסיק בשוק העבודה? מה חווים המועמדים? מהם הצעדים שכבר עשיתם, ומה עבד ומה לא? מי המתחרים שלכם על טלנטים, ומה הם עושים (ואתם עדיין לא) כדי להשיג את הכשרונות עליהם אתם נלחמים?