כבר שנים ששגרירי מותג הם אחד מהכלים השיווקים החזקים והאותנטיים ביותר שיש בתחום של מיתוג מעסיק. הם יכולים לייצג כל עיסוק, דרג ודור תעסוקתי להיות מכפילי כוח שיווקי בהמון פלטפורמות. דווקא בתקופה של אתגרים תקציביים, שגרירים הם אחד הערוצים שארגונים יכולים לפתח ולטפח כדי לייצר ערך ראשוני גם בתקציבים צנועים יחסית.
אז קבלו את המיפוי של Deividas Budginas למגמות שגרירי המותג ל-2023, בשילוב תובנות שלנו מהקמת רשתות שגרירים בארגונים בשנים האחרונות.
חכו רגע עם התוכניות הבומבסטיות, הקמפיינים, שלטי חוצות ופרסומות עטורות כוכבים. דפדוף תמים בלינקדאין הפגיש אותי השבוע עם שני פוסטים – אחד של חברה טובה והשני של מישהי שאני בכלל לא מכירה – שהציגו בפשטות מקסימה איך מיתוג מעסיק נמצא בפרטים הקטנים, אלה שנמצאים ביום יום הארגוני האמיתי שלנו.
בלילה של ה-28 בנובמבר 2008, תקפו טרוריסטים עשרה יעדים בעיר במומביי שבהודו, אחד מהם היה מלון טאג' (Taj) האייקוני בן ה-103. המתקפה האכזרית, שבה נהרגו 34 אנשים (חצי מהם מצוות המלון), נמשכה שלושה לילות ושני ימים, שבהם לא עזב אפילו עובד אחד מ-600 עובדי המלון את מקום האירוע. הסיפור ההירואי של צוות עובדי המלון הדהים פסיכולוגים והפך לקייס סטאדי שנלמד באוניברסיטת הרווארד.
לאחרונה התחלנו בפעילות של בניית רשת 'שגרירי מותג' עם אחד מהלקוחות שלנו. התחלנו בקטן – 30 עובדים ממגוון עיסוקים, שמהם ביקשנו לדוורר את חווית עבודה האישית שלהם במילים שלהם, ברשתות שבהן הם פעילים, עם חברים, קולגות, קבוצות מקצועיות. תוך שעות וכמו קסם, התחילו השגרירים שלנו לדבר את מותג המעסיק של החברה, בצורה יצירתית, במגוון פלטפורמות ובאותנטיות ששום פוסט ארגוני לא יכול להתחרות בה.
ארגונים גדולים מעסיקים מאות, אלפי ולפעמים עשרות אלפי עובדים על פני גיאוגרפיות, תעשיות ותחומים. ועדיין, פעמים רבות מגייסים לחלוטין לא מודעים לכך שהמועמד הכי טוב למשרה מסויימת, יכול להיות מישהו שכבר עובד בחברה. למעשה, התרבות של חברות רבות מתנגדת לפנייה של מנהלים לעובדים מתחומים אחרים. כדי להתגבר על המשוכה הזו נדרשים תהליכים וטכנולוגיות, אבל יותר מהכל, יש צורך במנהלים שבונים תרבות שבה מעודדים ואפילו מצפים מאנשים בכל הרמות, לחפש אתגרים חדשים בתוך החברה ולפעול לפיתוח אישי.
זהו. החופשות כבר נשכחו ותכניות העבודה ל- 2019 כבר ממש כאן. זה הזמן שלכם לבחון בכנות את הישגי הגיוס שלכם בשנה האחרונה ולהחליט איזו אסטרטגיה וטקטיקות גיוס תיישמו ב 2019, כדי להתמודד בהצלחה עם אתגרי הגיוס של העידן הנוכחי.
לקראת 2019, אספה חברת Smashfly (שמתמחה בטכנולוגיה לגיוס שיווקי), עצות והמלצות מארגונים מובילים שעושים גיוס שיווקי כבר שנים רבות כמו: יבמ, גוגל, דלתא תעופה, סטייפלס, ת'רמופישר, ספרינט ועוד המון אחרות. התוצאה: הדברים שיעזרו לכם להשיג יתרון תחרותי בעולם הגיוס החדש, על סמך דברים שעבדו ועדיין עובדים אצל המומחים. אז קבלו את 8 המיקודים שעליהם כולם מדברים (והחרוצים יכולים גם להעמיק בכל ה- 34), כי ביננו – אין חכם כבעל נסיון!
"אתמול ההורים שלי באו ללינקדאין בפעם הראשונה. אני לא חושבת שהם התכוונו להביך אותי, אבל הם בהחלט הביכו. מאוד". את הפוסט המחיוך הזה פירסמה השבוע סופי סימונד, מגייסת בלינקדאין, אחרי ביקור של ההורים שלה במשרדי לינקדאין במסגרת יום Bring in Your Parents. בסרטון המשעשע שמצורף לפוסט סופי מצלמת את אבא שלה מסתובב במשרדי לינקדאין ומצלם כל דבר: מהנוף המרהיב, דרך המסדרונות המעוצבים ומסכי הענק ועד המטבחון. הסרטון שלה מלווה בכתוביות משעשעות של "יצא משליטה", "כל כך מביך", "אני לא יודעת למה הוא בכלל מצלם את זה…", ומשקף נקודת מבט של בחורה צעירה שרואה את ההורים שלה 'עפים' על מקום העבודה שלה.
במהלך השנה האחרונה חברת לינקדאין מריצה בהצלחה יוזמת גיוס יצירתית שממוקדת באחד הדברים החשובים ביותר עבור החברה – תחושת השתייכות (Belonging). היוזמה הזו, אותה הגה בחור צעיר בשם לסלי טוש (אחד ממנהלי הגיוון של לינקדאין), היא ערבי 'מיקרופון פתוח' בהם מנגנים ושרים עובדי לינקדאין, חבריהם ומוזמנים נוספים – בכל פעם קהל יעד מתחום עיסוק אחר.
באחד החגים האחרונים יצא לי לדבר עם בחור בסוף שנות ה – 30 שלו, שנמצא בתהליך של חיפוש עבודה. הבחור – מהנדס שעובד בשש השנים האחרונות באחת מחברות היי-טק הגדולות בישראל (עשרות אלפי עובדים) – סיפר שלאחרונה עדכן את המנהל שלו שהוא מרגיש מיצוי בתפקיד ורוצה לחפש אתגרים חדשים. לזכות החברה ייאמר שתחום הניוד בה מפותח מאוד, אבל העובד הוא זה שנדרש לחפש לעצמו תפקיד. וכך, תוך כדי עבודה ובנחת, הוא מחפש בתוך החברה וגם הרחיב את אפשרויות החיפוש וכבר נמצא בתהליכים גם בארגונים אחרים.
וודאפון (Vodafone), אחת מספקיות התקשורת הסלולרית הגדולות בעולם המונה כ-14 אלף עובדים באנגליה, השיקה לפני כשנה וחצי תכנית שגרירי מותג בשם Go Social. התכנית הושקה בעקבות סקר עובדים שערכו בוודאפון בנוגע למדיניות המדיה החברתית שלה. בסקר הם גילו שעובדים מאוד רוצים לשתף תוכן ברשתות החברתיות שלהם, אבל לא בטוחים מה מותר ומה אסור להם לשתף תחת הפרופיל האישי שלהם ולכן חוששים לעשות זאת.
admin