לפני כמה ימים נתקלתי בפוסט עם סרטון מדהים של סטיב ג'ובס שמציג את האסטרטגיה והקמפיין השיווקי החדש של אפל ב- 1997. במשך 6 דקות (שלקוחות מתוך פרזנטציה ארוכה יותר) ג'ובס מציג בקסם, בהומור ובנונשלנט האופייניים רק לו, איך בשבילו ובשביל אפל, שיווק הוא לא מוצרים אלא ערכים.
חכו רגע עם התוכניות הבומבסטיות, הקמפיינים, שלטי חוצות ופרסומות עטורות כוכבים. דפדוף תמים בלינקדאין הפגיש אותי השבוע עם שני פוסטים – אחד של חברה טובה והשני של מישהי שאני בכלל לא מכירה – שהציגו בפשטות מקסימה איך מיתוג מעסיק נמצא בפרטים הקטנים, אלה שנמצאים ביום יום הארגוני האמיתי שלנו.
Lever ו –BambooHR (חברות לטכנולוגיות גיוס) הצליחו לשים את האצבע על כמה טעויות שכיחות של מגייסים שאנחנו פוגשים ברמה יומיומית. החדשות הרעות הן שהטעויות הללו פוגעות בחווית המועמד וביכולת של ארגונים למשוך אליהם מועמדים איכותיים. ומהן החדשות הטובות? שמודעות והתנהלות קצת שונה, תעזור לכם להימנע מהן.
קבלו את 6 הטעויות שארגונים עושים וגם טיפים איך לעקוף אותן.
לפני כמה חודשים ביקשנו חברות מהדובר של אינטל ישראל. האמת היא שדוברים של ארגונים הם פחות הברנז'ה הטבעית שלנו, אבל לא יכולנו שלא להתפעל מהנוכחות המדהימה של מיתוג המעסיק בפעילות הדוברות של אינטל.
לאחרונה התחלנו בפעילות של בניית רשת 'שגרירי מותג' עם אחד מהלקוחות שלנו. התחלנו בקטן – 30 עובדים ממגוון עיסוקים, שמהם ביקשנו לדוורר את חווית עבודה האישית שלהם במילים שלהם, ברשתות שבהן הם פעילים, עם חברים, קולגות, קבוצות מקצועיות. תוך שעות וכמו קסם, התחילו השגרירים שלנו לדבר את מותג המעסיק של החברה, בצורה יצירתית, במגוון פלטפורמות ובאותנטיות ששום פוסט ארגוני לא יכול להתחרות בה.
לפני כ-10 שנים הציג לי קולגה – סמנכ"ל משאבי אנוש של יחידת פיתוח של כ-2000 עובדים בהודו, כלי ניבוי להגעה של עובדים חדשים לעבודה. אני זוכרת שהסתכלתי עליו בתימהון ולא הבנתי למה הוא זקוק לכלי כזה, כשמועמדים עוברים תהליך מיון וחותמים על חוזה. בחצי חיוך, הסביר לי הקולגה את האתגר האדיר שלו בגיוס ותכנון כוח אדם: המועמדים בהודו בתקופה זו עשו סקר שוק, התראיינו בכמה וכמה חברות, קיבלו הצעות עבודה וערכו מו"מ עם כולם. לעיתים, הם אפילו חתמו על חוזה העסקה, ועדיין, ליום הראשון לעבודה רבים מהם פשוט לא הגיעו כי בחרו במקום אחר, או שהחליטו שלא מתאים להם. טוב, אמרתי לעצמי. זו הודו.
אז אם גם אתם חשבתם שהודו היא לא אמריקה, יש לנו חדשות בשבילכם!
אם אתם מחובבי התכנית 'הצינור', בטח יצא לכם לצפות בפינה החדשה שלהם "ביזנס ופלז'ר" שבה מסתובבת כתבת 'הצינור' במקומות עבודה שונים ושווים במיוחד וסוקרת את סביבת העבודה שלהם. הפינה, שמתמקדת באופן טבעי בארגוני היי-טק, נותנת לנו הצצה למשרדים המפונפנים של eBay, פייסבוק, סימילר ווב, אינטל, פלייטיקה, פיבר ועוד, ומעבירה בצורה הומוריסטית מסר די ברור של שאר העולם: אתם חיים בלה-לה לנד!
כשמולקה, מהנדסת צעירה מגרמניה, הגיעה לראיון למשרת מחקר ופיתוח בחברת הרכב הנחשבת מרצדס-בנץ, היא הוזמנה להיכנס לדגם חדש ויוקרתי של מרצדס. הנהג שחיכה לה ברכב היה דיטר, מנהל החברה, שראיין אותה לתפקיד בעודם 'עושים סיבוב' באזור.
מרצדס-בנץ היא אחת החברות שמיישמת את טרנד הגיוס החדש-ראיון של מועמדים במקומות יצירתיים, נינוחים ובעיקר, לא רשמיים. זהו אחד הפורמטים החדשים שמשמש כמשְלים לראיונות המסורתיים.
Stand-up Job הוא ולוג הקריירה (ו' בשביל וידאו) של .HP Inc שמכוון בעיקר לבני דור ה-Y וה-Z שמבלים לא מעט ביוטיוב.
אן, מהנדסת מכניקה שמפתיעה עם כישרון משחק, משמשת כסטנדאפיסיטית שמארחת אצלה באולפן סדרה של ראיונות קצרצרים עם בעלי תפקידים שונים בחברה, ומנהלת איתם שיח קליל, מצחיק ובגובה העיניים על איך זה לעבוד בחברה.
בתחילת פברואר פירסם ארגון ה-Talent Board את מחקר חווית המועמד לשנת 2017. המחקר מנתח את תשובותיהם של לא פחות מ-180 אלף מחפשי עבודה בצפון אמריקה, שענו על שאלות מפורטות לגבי כל שלב שעברו בתהליך הגיוס
admin